Descripción
El curso tiene como objetivo desarrollar la capacidad para administrar tareas que busquen la consecución de metas viables para las empresas a través de la optimización de recursos críticos como tiempo, presupuesto y personal.
Al finalizar, el alumno será capaz de:
- Saber diseñar un proyecto desde cero.
- Aprender a diagnosticar de manera precisa lo que la organización necesita.
- Saber elaborar una planificación realista y cumplirla.
- Saber planificar de manera eficiente, aprovechando al máximo los recursos que disponemos.
CONTENIDOS
- UNIDAD 1. CARACTERIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.
1.1. Caracterización de la planificación de proyectos.
1.2. Concepto de proyecto. Elementos que lo configuran. Fases.
1.3. Relación entre el proyecto y el resto de los elementos de la empresa.
1.4. Comprensión de la realización de un plan de proyecto. - UNIDAD 2. CONTROL Y ANÁLISIS DE LOS ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL PROYECTO.
2.1. Control de proyectos.
2.2. Identificación de los problemas que pueden surgir en la elaboración de un proyecto.
2.3. Elaboración de un plan de control de proyectos.
2.4. Necesidad de los proyectos en las empresas.
2.5. Características de los proyectos, los procesos y las áreas de conocimiento.
2.6. Identificación del ciclo de vida del proyecto. Fases y características. - UNIDAD 3. FUNCIONES Y EL ESTABLECIMIENTO DE UNA OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO – Project Management Office).
3.1. Identificación de las funciones y el establecimiento de una oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Management Office).
3.2. Descripción de la implantación de un modelo organizacional para la ejecución de proyectos.
3.3. Análisis de las funciones para la gerencia de proyectos.
3.4. Concepto de PMO u OGP y su necesidad en la gerencia de proyectos.
